7月18日晚，昊源公司在研發(fā)中心六樓會(huì)議室召開績(jī)效增長(zhǎng)推進(jìn)會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才等高層領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)教育績(jī)效導(dǎo)師江竹兵、劉盼龍、徐希明通過視頻會(huì)議形式參會(huì)。績(jī)效增長(zhǎng)執(zhí)行小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

  會(huì)上，績(jī)效增長(zhǎng)執(zhí)行小組考核組成員姚克亮詳細(xì)匯報(bào)了上周例會(huì)工作安排完成和本周落地執(zhí)行情況。根據(jù)績(jī)效貢獻(xiàn)顯著性和開展工作情況，通報(bào)表揚(yáng)本周績(jī)效增長(zhǎng)落地較好的單位為苯乙烯車間和北區(qū)氣化車間，肯定他們對(duì)公司績(jī)效增長(zhǎng)所做出的突出貢獻(xiàn)。

  隨后，新材料銷售公司經(jīng)理高衛(wèi)飛系統(tǒng)匯報(bào)了新材料產(chǎn)品大客戶開發(fā)流程2.0版。結(jié)合所學(xué)內(nèi)容，圍繞“鎖單、跟單、成單、交單、升單”五大步驟，對(duì)流程進(jìn)行迭代優(yōu)化。

  公司副總經(jīng)理賈健就銷售系統(tǒng)“學(xué)練考賽”計(jì)劃討論稿，與會(huì)探討、交流。

  江竹兵老師根據(jù)本周工作實(shí)際進(jìn)展，提出針對(duì)性指導(dǎo)意見和建議。他強(qiáng)調(diào)，要即時(shí)復(fù)盤、閉環(huán)反饋，形成簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)報(bào)告。通過內(nèi)部交流快速反饋，把“對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著”寫進(jìn)每一次迭代；流程設(shè)計(jì)要遵循“四極”原則——“標(biāo)準(zhǔn)極高、動(dòng)作極簡(jiǎn)、速度極快、成果極大”，讓流程真正服務(wù)于結(jié)果，而非流于形式；對(duì)客戶行業(yè)持續(xù)細(xì)分，搜集關(guān)鍵信息，流程執(zhí)行中同步跟進(jìn)、定期提煉規(guī)律，用可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)下一輪更高質(zhì)量的交付。

  凡殿才在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，為進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，需要做好提煉、優(yōu)化及復(fù)盤等關(guān)鍵步驟。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，剔除繁瑣、冗余環(huán)節(jié)，使整個(gè)工作流程更加簡(jiǎn)潔高效，同時(shí)在所有銷售系統(tǒng)推廣應(yīng)用。